Page 35 - Suncor AR French

Le secteur Sables pe´trolife`res continue de mettre l’accent d’exploitant du projet, Suncor pre´voit ame´nager la mine a`

sur l’exercice se´curitaire d’activite´s ope´rationnelles fiables ciel ouvert en recourant a` des proce´de´s conventionnels mis
qui donnent lieu a` un accroissement continu de la en œuvre au moyen de pelles me´caniques et de camions,

production tout en permettant une diminution des charges tout en utilisant une technologie d’extraction au solvant
ope´rationnelles. Les initiatives de la Socie´te´ en matie`re qui permettra a` la mine de produire un produit bitumineux
´
d’excellence operationnelle continuent de porter sur preˆt a` eˆtre commercialise´. Ce projet devrait procurer
l’optimisation de l’utilisation des installations et environ 73 000 b/j de bitume a` Suncor, l’entre´e en
l’accroissement de la productivite´ de la main-d’œuvre. Des
production e´tant pre´vue pour le quatrie`me trimestre de
projets comme les travaux de re´vision exe´cute´s a` l’usine de 2017. Les activite´s du projet en 2014 devraient eˆtre axe´es
valorisation 1 au deuxie`me trimestre de 2013 devraient
sur la re´alisation d’e´tudes techniques de´taille´es,
permettre de nouvelles avance´es sur le plan de la fiabilite´.
l’approvisionnement et le de´marrage du chantier.

Suncor continue d’e´valuer les perspectives de croissance Plus toˆt durant l’exercice, Suncor a annonce´ qu’elle
lie´es aux projets de MacKay River, de Meadow Creek, de
abandonnait le projet de l’usine de valorisation Voyageur.
Firebag et de Lewis. En outre, il est pre´vu que le Cette de´cision a e´te´ prise a` la lumie`re d’un examen des
portefeuille de projets technologiques de Suncor `´´
parametres strategiques et economiques du projet entrepris
constituera un levier d’ame´lioration de la production et de a` la suite d’une de´te´rioration des conditions de marche´
l’efficacite´ tout en contribuant a` ge´ne´rer de futurs susceptible de mettre en pe´ril la viabilite´ du projet sur le
´´´` ´
debouches. Ce portefeuille repond ades defis concernant plan e´conomique. Par suite de cette de´cision, Suncor a
aussi bien les mines souterraines que les mines a` ciel acquis la participation que de´tenait Total E&P Canada Ltd
ouvert, tels que la re´duction du rapport vapeur-pe´trole et
(« Total E&P ») dans Voyageur Upgrader Limited Partnership
l’optimisation de l’efficience ope´rationnelle, et il s’articule («VULP»), dans le but d’obtenir le controˆle exclusif des
autour de strate´gies visant a` re´aliser des e´conomies
actifs du partenariat, lesquels sont utilise´s pour accroıˆtre la
d’e´chelle en reproduisant un sce´nario d’exploitation donne´ souplesse logistique et la capacite´ de stockage de la
pour l’appliquer a` un ensemble de proprie´te´s comportant
Socie´te´ en pre´vision du volume accru d’activite´s de son
des caracte´ristiques ge´ologiques similaires.
secteur Sables pe´trolife`res, qui est en pleine expansion.

Suncor continue de collaborer e´troitement avec ses Suncor et les coproprie´taires du projet minier Joslyn
partenaires de projets afin d’e´valuer et de mener a` bien
continuent d’e´valuer le projet et comptent fournir plus de
des projets de croissance, notamment les projets pre´cisions en ce qui a trait au moment pre´vu de
d’exploitation minie`re Fort Hills et Joslyn North.
l’autorisation des de´penses lie´es au projet de`s qu’une date
Les de´penses lie´es au projet d’exploitation minie`re Fort Hills se pre´cisera.
ont e´te´ autorise´es au quatrie`me trimestre de 2013. A` titre

Principales donne´es financie`res

Exercices clos les 31 de´cembre (en millions de dollars)
2013
2012
2011

Produits bruts
13 089
11 502
12 003
.......................................................................................................................................................................................................................................................
Moins les redevances
(859) (684) (799)

Produits ope´rationnels, de´duction faite des redevances
12 230 10 818 11 204

Re´sultat net
2 040
468
2 603

Re´sultat ope´rationnel1)
.......................................................................................................................................................................................................................................................
Sables pe´trolife`res 1 870 1 807 2 425
.......................................................................................................................................................................................................................................................
Coentreprises des Sables pe´trolife`res 228 218 312

2 098 2 025 2 737

Flux de tre´sorerie ope´rationnels1) 4 556
4 407
4 572

1) Mesures financie`res hors PCGR. Le re´sultat ope´rationnel fait l’objet d’un rapprochement avec le re´sultat net ci-apre`s. Se reporter aussi a` la rubrique
« Mises en garde – Mesures financie`res hors PCGR » du pre´sent rapport de gestion.

Le be´ne´fice net du secteur Sables pe´trolife`res s’est e´tabli a` Voyageur. Le re´sultat net de 2012 tenait compte d’une

2,040 G$ pour 2013, en comparaison de 468 M$ pour perte de valeur apre`s impoˆt de 1,487 G$ lie´e au projet de
2012. Le re´sultat net de 2013 tient compte d’une charge l’usine de valorisation Voyageur et d’un ajustement de

nette apre`s impoˆt de 58 M$ de´coulant de la de´cision de ne l’impoˆt diffe´re´ de 70 M$ de´coulant d’une modification du
pas donner suite au projet de l’usine de valorisation
taux d’imposition.

SUNCOR E´NERGIE INC. RAPPORT ANNUEL 2013 31