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RESULTATS SECTORIELS ET ANALYSE

SABLES PE´TROLIFE`RES
Mise a` jour concernant la strate´gie et les de´penses en

immobilisations
Le secteur Sables pe´trolife`res jouit d’un important

portefeuille d’actifs susceptibles d’accroıˆtre la production,
notamment par la re´alisation de projets peu couˆteux de

de´sengorgement, d’agrandissement et d’ame´lioration de la
fiabilite´. En 2013, Suncor a mis l’accent sur l’avancement

de ces projets et a commence´ a` en re´colter les fruits a` la
suite de la mise en service de l’infrastructure destine´e au

bitume chaud qui a eu lieu au troisie`me trimestre de 2013.
Ces infrastructures ont contribue´ a` accroıˆtre la souplesse

ope´rationnelle de la Socie´te´ en lui permettant d’acheminer
le bitume chaud de Firebag jusqu’a` ses installations de

refroidissement et de me´lange, ou` le bitume est me´lange´ a`
du diluant produit par la Socie´te´ ou importe´ de tiers, puis
Faits saillants de 2013
vendu sur le marche´ sans passer par l’e´tape de la
valorisation. Ces infrastructures ont e´galement permis a` • En 2013, le secteur Sables pe´trolife`res a connu un
´´ nouvel exercice record au chapitre de la production
Suncor d’ameliorer la capacitede transport du bitume et
de lever les obstacles a` la production minie`re.
graˆce a` une exe´cution de projets rigoureuse et a` des
ame´liorations sur le plan de la fiabilite´, lesquelles lui
En 2014, les de´penses de croissance du secteur Sables
´`´` ont permis d’enregistrer une hausse de 11 % de sa
petroliferes seront consacrees al’avancement de projets de production annuelle ainsi qu’une production annuelle
de´sengorgement et d’agrandissement et de projets au
stade du de´marrage. La Socie´te´ pre´voit obtenir, au ine´gale´e de pe´trole brut synthe´tique.

deuxie`me semestre de 2014, l’autorisation des de´penses • L’augmentation de la cadence de production a` Firebag
lie´es au projet d’expansion MacKay River, dont la capacite´ a contribue´ a` faire croıˆtre de 38 % la production

initiale pre´vue est d’environ 20 000 b/jet ou` la production annuelle provenant de Firebag par rapport a` l’exercice
de pe´trole devrait de´buter en 2017. Certaines synergies pre´ce´dent, ce qui te´moigne de l’exe´cution rigoureuse

sont anticipe´es entre les proce´de´s cle´s et l’infrastructure de du projet et de l’intensification des activite´s
services publics du projet d’expansion et les installations s’y rapportant.

existantes de MacKay River. La Socie´te´ s’attend e´galement • Suncor est aujourd’hui le plus grand producteur in situ,
a` mener a` terme l’essentiel des travaux de de´sengorgement
la capacite´ de production de ses sites de Firebag et de
a` MacKay River en 2014, ce qui devrait accroıˆtre la
MacKay River de´passant les 210 000 b/j.
capacite´ de production totale d’environ 20 % pour la
• La mise en place de l’infrastructure destine´e au bitume
porter a` 38 000 b/j d’ici la fin de 2015. En outre, Suncor
pre´voit concentrer ses efforts sur la validation de ses autres chaud, qui a accru la souplesse ope´rationnelle de la
Socie´te´, et la fiabilite´ accrue ont contribue´ a` atte´nuer
initiatives de de´marrage, notamment les travaux de
de´sengorgement de l’infrastructure logistique et des les retombe´es ne´gatives des interruptions survenues aux
installations de tiers au cours de l’exercice, lesquelles
installations de Firebag, ce qui devrait porter la production ´ ´
tire´e des sites existants du secteur Sables pe´trolife`res a` ont occasionneune reduction de 16 000 b/j de la
production annuelle enregistre´e pour 2013.
environ 500 000 b/j d’ici la fin de 2018.
• Les travaux de re´vision de l’usine de valorisation 1 ont
En vue de la hausse de sa production, Suncor a poursuivi ´´ ´` ´´
l’accroissement de sa capacite´ de stockage et le etemenes abien en 2013. Comme la Societene
pre´voit pas effectuer de travaux de re´vision majeurs
rehaussement de son re´seau logistique en 2013, avant 2016, le secteur Sables pe´trolife`res est en bonne
notamment par l’ajout de nouveaux re´servoirs de stockage
position pour accroıˆtre encore davantage sa production.
dans la re´gion d’Athabasca et a` Hardisty, en Alberta.
• Les grandes de´cisions prises en 2013, notamment
La Socie´te´ continue e´galement de faire avancer ses l’approbation des de´penses lie´es au projet Fort Hills et
programmes de forage de de´veloppement a` Firebag et a`
la de´cision d’abandonner le projet de l’usine de
MacKay River, de meˆme que son programme de forage de valorisation Voyageur, s’inscrivent dans la strate´gie de
puits intercalaires a` Firebag, un projet prioritaire pour 2014
Suncor visant a` axer ses efforts sur les projets qui sont
qui assurera la croissance soutenue et le maintien de
porteurs de croissance a` long terme.
la production.

30 SUNCOR E´NERGIE INC. RAPPORT ANNUEL 2013