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RESULTATS SECTORIELS ET ANALYSE

2012 refle´tait e´galement une diminution de l’impoˆt diffe´re´ pour 2013, en comparaison d’une perte ope´rationnelle de

de 20 M$ de´coulant d’une modification du taux 180 M$ pour 2012. Les re´sultats ope´rationnels sont
d’imposition.
pre´sente´s ci-dessous.

Le secteur Sie`ge social, ne´gociation de l’e´nergie et

e´liminations a inscrit une perte ope´rationnelle de 630 M$

Re´sultat ope´rationnel
Rapprochement du re´sultat ope´rationnel

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Exercices clos les 31 decembre (en millions de dollars)
2013
2012 2011
(1 151)
Re´sultat net pre´sente´
(3) (331)
.......................................................................................................................................................................................................................................................
Perte (profit) de change latente sur la dette libelle´e en dollars

ame´ricains 521 (157) 161
.......................................................................................................................................................................................................................................................

Incidence des ajustements de taux d’imposition sur l’impoˆt diffe´re´ — (20) — .......................................................................................................................................................................................................................................................

Pertes de valeurs et sorties — — 23 .......................................................................................................................................................................................................................................................

Re´sultat ope´rationnel1) (630) (180) (147)

1) Mesure financie`re hors PCGR. Se reporter a` la rubrique « Mises en garde – Mesures financie`res hors PCGR » du pre´sent rapport de gestion.

E´nergie renouvelable
ope´rationnelle de 468 M$ pour 2012. L’augmentation de
la perte ope´rationnelle est principalement attribuable a` la
Exercices clos les 31 de´cembre
2013 2012 2011
hausse de la charge d’inte´reˆts qui a re´sulte´ de la
Volume de production
diminution des inte´reˆts capitalise´s et de l’augmentation des
d’e´nergie commercialise´
charges de financement attribuable a` la conclusion de
nouveaux contrats de location, de meˆme qu’a` la hausse de 430 429 245 ........................................................................................................................
(gigawattheures)

Volume de production la charge de re´mune´ration fonde´e sur des actions et aux
d’e´thanol (milliers de m3)
de´penses supple´mentaires affecte´es au projet 415 413 382

d’ame´lioration des processus mis en œuvre a` l’e´chelle de la
Socie´te´. En 2013, la Socie´te´ a incorpore´ une tranche de En 2013, les actifs lie´s a` l’e´nergie renouvelable de Suncor

397 M$ de ses couˆts d’emprunt au couˆt d’actifs lie´s a` des ont contribue´ a` hauteur de 72 M$ au re´sultat ope´rationnel,
projets majeurs, en comparaison d’une tranche de 587 M$ tandis qu’ils y avaient contribue´ a` hauteur de 57 M$ en

en 2012, une baisse qui s’explique par la diminution du 2012. Cette hausse est principalement attribuable a`
nombre de projets majeurs en 2013.
l’augmentation des marges sur les ventes d’e´thanol qui a

re´sulte´ de la baisse du prix des charges d’alimentation, de
E´liminations
meˆme qu’a` la monte´e des prix moyens de l’e´lectricite´

Le secteur E´liminations refle`te l’e´limination du profit sur les en 2013.
ventes de pe´trole brut entre les secteurs Sables pe´trolife`res

et Coˆte Est du Canada et le secteur Raffinage et Ne´gociation de l’e´nergie
commercialisation. Des profits consolide´s ne sont re´alise´s En 2013, les activite´s lie´es a` la ne´gociation de l’e´nergie ont

que lorsque la Socie´te´ vend a` des tiers des matie`res contribue´ a` hauteur de 116 M$ au re´sultat ope´rationnel,
produites a` partir d’achats intersectoriels de charges en comparaison de 147 M$ en 2012. Les activite´s lie´es a` la

d’alimentation en pe´trole brut. En 2013, un profit ne´gociation de l’e´nergie ont continue´ de contribuer au
intersectoriel apre`s impoˆt de 33 M$ a e´te´ e´limine´, tandis re´sultat ope´rationnel essentiellement par l’interme´diaire des

qu’en 2012, un profit intersectoriel apre`s impoˆt de 84 M$ strate´gies de ne´gociation du pe´trole brut, lesquelles ont
qui avait e´te´ pre´ce´demment e´limine´ avait e´te´ comptabilise´.
toutefois subi l’incidence de´favorable de la fluctuation des

e´carts de prix du pe´trole brut observe´ au deuxie`me
semestre de 2013.

Sie`ge social

Le sie`ge social a inscrit une perte ope´rationnelle de
785 M$ pour 2013, en comparaison d’une perte

48 SUNCOR E´NERGIE INC. RAPPORT ANNUEL 2013