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NOTRE TABLEAU DE POINTAGE suite
2014 : NOS OBJECTIFS
et la façon dont nous comptons les atteindre
Suncor s’est ixé une série d’objectifs pour favoriser la
performance opérationnelle et la rentabilité et assurer
sa croissance aujourd’hui et à l’avenir.
Améliorer la maintenance et la iabilité
de l’ensemble des activités de Suncor en
réalisant des activités iables et en tirant
parti de l’intégration pour maximiser
la valeur.
Suncor s’appuiera sur le travail réalisé en 2013 pour
améliorer la maintenance et la iabilité de l’ensemble de ses
activités. L’accent sur la mise en œuvre de projets à faible
coût et à rendement élevé se poursuivra, tout comme les
efforts pour contrôler les charges opérationnelles décaissées
par baril dans toutes nos activités. La technologie et la
productivité soutiendront nos efforts pour accroître la
Continuer de faire progresser Suncor
rentabilité. Nous nous consacrerons à réduire la maintenance
non planiiée ain d’être encore plus aptes à réaliser une vers l’excellence opérationnelle grâce à
performance opérationnelle solide. Nous mettons tout en l’amélioration du rendement en matière
œuvre pour gérer les charges opérationnelles décaissées
de sécurité personnelle et opérationnelle,
et nous avons coniance en notre capacité d’atteindre les
des principaux processus d’affaires et de
objectifs que nous avons énoncés pour 2014.
la mise en œuvre du Système de gestion
de l’excellence opérationnelle.
Technologie d’exploitation des sables pétrolifères
L’excellence opérationnelle continue d’être à la base d’une
culture de discipline opérationnelle et de collaboration
Extraction au solvant
chez les employés et les partenaires. Nous maintenons Déshuilage par membrane et traitement de l’eau
notre engagement à l’égard de la sécurité personnelle et Co-injection de gaz non condensable
Camions autonomes
opérationnelle. En outre, notre système de gestion viendra Technologie liée à la qualité de la vapeur
renforcer notre gouvernance, nos normes et nos mesures Extraction sans eau
ain de soutenir et de maintenir la performance.
Réduction des GES
Coûts d’exploitation inférieurs
Fiabilité supérieure
Réduction du ratio
vapeur/pétrole
Durée de vie du
puits prolongée
Suncor a planiié des dépenses de 175
millions $ en recherche et développement
en 2014, avec un accent sur les technologies
supplémentaires et révolutionnaires.
12 SUNCOR ÉNERGIE INC. RAPPORT ANNUEL 2013
