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NOTRE TABLEAU DE POINTAGE






2013 : NOS OBJECTIFS


et les résultats que nous avons obtenus






Suncor a continué de faire avancer l’exécution de sa 


stratégie en 2013. Nous avons réussi à tirer parti de 

notre modèle d’affaires intégré, générant des produits 

additionnels à la fois dans les secteurs amont et aval 


en réaction aux conditions changeantes du marché.








Poursuivre l’objectif de Suncor en matière Améliorer la maintenance et la iabilité de 

d’excellence opérationnelle
l’ensemble des activités de Suncor



L’accent mis par Suncor sur l’excellence opérationnelle a Nous avons réalisé une importante révision à notre usine de 
contribué à l’obtention d’une production moyenne totale valorisation 1 du secteur Sables pétrolifères et nous avons 

de 562 400 bep/j en 2013, contre 549 100 bep/j en 2012. aussi enregistré une production record de pétrole brut 
L’exécution disciplinée de nos projets d’investissement
synthétique (PBS). Suncor a par ailleurs réduit la maintenance 

est un autre exemple de notre engagement à l’égard de non planiiée dans tous les secteurs de l’entreprise.

l’excellence opérationnelle; nous avons fait des dépenses en 
immobilisations de près de 20 milliards $ au coût projeté ou Les gains en matière de iabilité ont contribué à une forte 
production dans le secteur Sables pétrolifères et un à taux 
à un coût inférieur au cours des quatre dernières années.
d’utilisation global des rafineries de 94 %.
Nous continuons de faire des progrès sur le plan de 

l’incorporation de notre Système de gestion de l’excellence Nous avons réalisé un programme de maintenance 
opérationnelle (SGEO) à nos activités.
préventive à Terra Nova qui devrait contribuer à une iabilité 

améliorée.
La performance en matière de sécurité a continué de 
Grâce à nos initiatives en matière d’amélioration 
s’améliorer grâce au programme Objectif Zéro de Suncor. La 
fréquence totale des blessures consignées s’est améliorée, continue, nous améliorons constamment la 

s’établissant à 0,56 contre 0,59 en 2012. La fréquence
iabilité de nos usines de valorisation. En 2013, 
des blessures ayant entraîné un arrêt de travail s’est aussi 
nous avons enregistré une production annuelle 
améliorée, s’établissant à 0,05 contre 0,06 en 2012. 
Cependant, le décès d’un employé à nos installations de record de PBS de plus de 280 000 b/j.

sables pétrolifères au début de 2014 est un triste rappel que 

notre Objectif Zéro doit être poursuivi sans relâche.







0,56
0,05




Taux de fréquence des blessures Taux de fréquence des blessures 
consignées en 2013
entraînant un arrêt de travail en 2013


10 SUNCOR ÉNERGIE INC. RAPPORT ANNUEL 2013



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