Page 14 - Suncor AR French
P. 14
NOTRE TABLEAU DE POINTAGE
2013 : NOS OBJECTIFS
et les résultats que nous avons obtenus
Suncor a continué de faire avancer l’exécution de sa
stratégie en 2013. Nous avons réussi à tirer parti de
notre modèle d’affaires intégré, générant des produits
additionnels à la fois dans les secteurs amont et aval
en réaction aux conditions changeantes du marché.
Poursuivre l’objectif de Suncor en matière Améliorer la maintenance et la iabilité de
d’excellence opérationnelle
l’ensemble des activités de Suncor
L’accent mis par Suncor sur l’excellence opérationnelle a Nous avons réalisé une importante révision à notre usine de
contribué à l’obtention d’une production moyenne totale valorisation 1 du secteur Sables pétrolifères et nous avons
de 562 400 bep/j en 2013, contre 549 100 bep/j en 2012. aussi enregistré une production record de pétrole brut
L’exécution disciplinée de nos projets d’investissement
synthétique (PBS). Suncor a par ailleurs réduit la maintenance
est un autre exemple de notre engagement à l’égard de non planiiée dans tous les secteurs de l’entreprise.
l’excellence opérationnelle; nous avons fait des dépenses en
immobilisations de près de 20 milliards $ au coût projeté ou Les gains en matière de iabilité ont contribué à une forte
production dans le secteur Sables pétrolifères et un à taux
à un coût inférieur au cours des quatre dernières années.
d’utilisation global des rafineries de 94 %.
Nous continuons de faire des progrès sur le plan de
l’incorporation de notre Système de gestion de l’excellence Nous avons réalisé un programme de maintenance
opérationnelle (SGEO) à nos activités.
préventive à Terra Nova qui devrait contribuer à une iabilité
améliorée.
La performance en matière de sécurité a continué de
Grâce à nos initiatives en matière d’amélioration
s’améliorer grâce au programme Objectif Zéro de Suncor. La
fréquence totale des blessures consignées s’est améliorée, continue, nous améliorons constamment la
s’établissant à 0,56 contre 0,59 en 2012. La fréquence
iabilité de nos usines de valorisation. En 2013,
des blessures ayant entraîné un arrêt de travail s’est aussi
nous avons enregistré une production annuelle
améliorée, s’établissant à 0,05 contre 0,06 en 2012.
Cependant, le décès d’un employé à nos installations de record de PBS de plus de 280 000 b/j.
sables pétrolifères au début de 2014 est un triste rappel que
notre Objectif Zéro doit être poursuivi sans relâche.
0,56
0,05
Taux de fréquence des blessures Taux de fréquence des blessures
consignées en 2013
entraînant un arrêt de travail en 2013
10 SUNCOR ÉNERGIE INC. RAPPORT ANNUEL 2013